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企业经理竞聘演讲稿

企业经理竞聘演讲稿

  • 企业经理竞聘演讲稿合集

    平时的生活中,我们可能会按照个人习惯写一些文章,范文可以运用到不同的场合,你是否需要一些实用的范文呢?下面是小编精心整理的"企业经理竞聘演讲稿合集",在此提醒你收藏本页,以方便阅读!

    企业经理竞聘演讲稿(篇1)

    位领导、各位评委、各位同事:

    我感到自己在业务工作中积累了一套较为成熟的思路与方法,在管理和改革中也有自己的`见解和方法。如果我能竞选成功,我的工作思路是:。

    一、提升服务层次,丰富服务内涵。服务是永恒的主题。要提升服务层次,要丰富服务内涵。对客户我们必须用“心”服务,做到诚心、热心、细心、耐心。要大力提倡“温馨服务”,建立***制度,熟悉掌握客户信息,把顾客看作是自已的亲戚朋友,看作是自已的家人,把自已的工作变成传递温馨的窗口,树立支行的良好形象。

    二、提出新思路,发展大业务.树立“想支行之所想,急支行之所急,全力为一线服务”的经营理念,与此同时,在内部制定一整套规章制度和岗位责任制,防范风险,规范运作。对外部,将任务分解落实到人,部门经理和经办人员分别负责每个重点客户,对支行或客户提出的业务要求,及时解决,落实到位,保证各主要客户的业务量稳中有升。

    三、学好银行知识,打牢理论基础。就本人来说,重要的是与同志们一起加强学习培训,注意银行法律法规的学习,特别是要加大对国际业务方面知识的学习,要知其所以然,掌握工作主动权。

    无论竞聘成功与否,都不会改变我对事业的执著,更不会改变我对在座各位的尊重与热爱。我愿与大家共创美好的未来,迎接建行辉煌灿烂的明天。

    谢谢大家。

    企业经理竞聘演讲稿(篇2)

    各位领导、评委:

    上午好!

    根据分公司工作的需要,结合自己的实际,我决定参与此次电信社区经理竞聘。感谢分公司提供的此次公平竞争的机会。我将努力珍惜这次机会,现将竞聘理由向各位领导、评委陈述如下。

    一、身体为行之需要。

    机构精简,富余人员当充实前台服务工作,这是流程之需要,作为企业员工当无条件服从。在此基础上,本竞聘人具有劳动能力和劳动需求,企业又提供了这样一种机会,我的参与亦正是享受《中华人民共和国劳动法》赋予我的劳动权利。

    二、具有熟悉社区地理环境和用户分布的条件。

    现年岁的我,在县城土生土长了年,对每一条街道,每片居民,各个单位的分布情况非常熟悉,如果能我从事社区经理这个岗位,即使在没有资料档案的情况下,我也能如数家珍,这对于提高工作

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  • 竞聘经理演讲稿

    您觉得写好主题演讲稿很困难吗?演讲稿的使用范围在不断扩大,是时候写出一份最能体现自己想讲述的内容的演讲稿了,演讲稿需要注重展现自己的魅力和吸引力,可以让听众更愿意听自己的演讲,以下是励志的句子的编辑为您准备的有关“竞聘经理演讲稿”的内容,阅读本文内容或许能为您提供一些新的帮助!

    竞聘经理演讲稿 篇1

    尊敬的各位领导、各位评委:

    大家好!根据公司竞聘上岗的精神,今天,我本着进一步锻炼自己,为公司更好服务的宗旨,参加__电信分公司的副总经理竞聘演讲。

    我叫__,来自于__电信分公司,今年__岁,20__年毕业于重庆邮电大学光信息科学与技术专业,从岗前见习开始我一直在__电信分公司做维护工作,在近三年的工作中,通过不断的学习和实践,在公司领导和同事们的帮助和支持下!渐渐成长为__公司的技术维护骨干之一。

    也走上了__部的副主任,并于20__、20__年度获得优秀员工!带领__中心获得先进班组。在这次竞聘中年个我报的是__电信分公司副总经理的职位,这对于我来说不仅是个走上管理岗位是机遇,更主要的是一次难得的学习和锻炼机会。下面就将我对__公司副总经理工作的一些思路作演说,副总经理是一个承上启下的角色,既要做好总经理的助手,又要做好广大员工的领头人。在工作的开展过程中,要坚持与时俱进。一切从公司工作实际出发,自觉把思想认识从那些不合时宜的观念、做法中解放出来,努力推进学习创新、制度创新,服务创新。不断改进工作和学习方式、方法。在搞好常规工作的同时侧重抓好工作,搞好理论学习,提高工作水平。哥德曾经说过“人不光是靠他生来就拥有一切,而是靠他从学习中所得到的一切来早就自己”。

    要高效推进公司的各项工作,一个很重要的前提就是要切实强化学习,不断拓展视野。下一步,作为公司的副总经理,我讲努力构造公司内部的学习气氛,有针对性的抓好职工,尤其是中层干部的政治理论和业务知识学习,在公司内部树立“学习就是工作,人珍妮学习和总结,提升自身业务水平是一种觉悟,一种责任、一种境界、一种能力”的思想。要通过学习,切实转变员工被动工作,思想激情不高的局面。从“认真工作讨得累”的思想认识转变为“我工作,为公司、更为自己”的思想认识上。

    总经理竞聘演讲稿最新模板2尊敬各位评委、各位领导、同志们:大家好!首先我要感谢____领导给予我这样一个公平竞争、推荐自我机会。能站在

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  • 副经理竞聘演讲稿

    万丈高楼平地起,在突然被要求需要在大会上演讲时。我们必须写一份精心准备的演讲稿,一篇令人印象深刻的主题演讲稿要怎么写?经过励志的句子编辑多次修改和完善这篇副经理竞聘演讲稿终于向大家呈现,希望对你的工作和生活有所帮助!

    副经理竞聘演讲稿 篇1

    尊敬的各位评委、领导、同志们:

    大家好!首先要感谢领导和同志们对我的信任,使我有机会在这里进行竞聘演讲。今天我演讲的内容是:爱岗敬业,履行职责,努力争当一名优秀的物流公司经理。在总公司蓬勃发展的喜人形势中,面对充满生机和活力、挑战和希望并存的物流工作,我觉得作为一名总公司干部,忠诚、奉献、务实和向上是我的人生目标,实现自我、超越自我、实现人生价值是我的毕生追求。我的座右铭是:明明白白做人,老老实实做事。牐

    这次我竞聘物流公司经理职务,主要是具有三个优势条件:

    一是我文化较高,具有一定的物流工作经验。我读书时学的是法律专业与物流专业,这都是对物流工作有用的知识,能使我搞好物流工作。我到总公司工作,从事过销售和采购工作,现在是物流公司临时负责人,具有一定的物流工作经验,能够熟悉地开展物流工作,取得事半功倍的效果。这是我竞聘物流公司经理的第一个优势条件。

    二是我年富力强能够适应物流公司经理工作。物流公司经理的岗位职责是重要的,承担货物管理、货物运输、财务往来的`方方面面工作,可以说包罗万象、非常繁杂的,要做好物流公司经理工作很不容易。我年富力强,精力充沛,不怕辛苦,不怕困难,具有较强的问题处理、系统分析、理解判断、组织协调和沟通能力,这些都是保证我做好物流公司经理工作的基础条件。这是我竞聘物流公司经理的第二个优势条件。

    三是我有吃苦耐劳、无私奉献、善于钻研的敬业精神和求真务实、雷厉风行、敢于碰硬的工作作风。我在工作中始终能够自觉做到服从总公司领导、顾全大局,对工作认真负责,勤于思考,兢兢业业,有较强的事业心和责任感,出色地完成了总公司领导交办的各项工作任务。我竞聘物流公司经理,会在物流公司经理工作的挑战中求发展,在物流公司经理工作的实践中求超越,紧密结合物流公司经理的岗位实际,创造性、灵活性地协调、开展各项工作,保证出色完成各项工作任务。这是我竞聘物流公司经理的第三个优势条件。

    假如我这次物流公司经理职务成功,我将围绕以下三方面开展工作:

    一、抓好队伍建设。搞好物流公司经理工作,队伍建设是根本。首先,我要在总公司的领导下开展工作

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  • 企业员工竞聘演讲稿系列

    您在寻找好文章吗我们向您推荐“企业员工竞聘演讲稿”,如何发表好演讲,是一门学问。演讲稿的准备可以更好地掌握演讲的目的和功能,好的演讲稿有助于打动更多观众,如何让自己撰写主题演讲稿的时候能保持高水平呢?希望本文能够解决您的困惑。

    企业员工竞聘演讲稿 篇1

    各位领导、各位同事:

    大家好!

    首先感谢行领导为我创造了这次公平竞争的机会!当我站在这个竞聘演讲台上的时候,特别是听了x行长的动员报告后,内心不仅充满了舍我其谁的信心,同时也做好了勇挑重担的准备。

    多年银行工作的实践,使我对这次竞聘更加充满了自信。近年来,本人在总行和行长室的正确领导下,站在国家利益和国家金融政策的立场上,勤勤恳恳工作、踏踏实实做人,在谋求银行与企业“双赢”方面作出了不懈的努力。我所分管的企业,从未发生超期结算资金、挤占挪用和其他不合理占用贷款,并超额完成了市行下达的消化挂帐占用贷款指标,较好地维护了x行良好的社会形象。

    特别是被安排到信贷部门工作后,我负责东片5家粮食企业的信贷工作,在对企业逐家进行资格认定、信用评估、现金库存核定的同时,能认真调查发放每笔贷款,规范贷款手续,严格库存检查,对回笼的贷款也能及时收贷收息,通过全过程监管,基本做到了“放得出、收得回、有效益”。能取得这些成绩,我真诚感谢这么多年来行领导为我提供的一个又一个平台,我也深深感谢各位同仁给予我的支持与配合。正因为你们,才使我拥有足够的信心和底气,站到这个演讲台上,定向竞聘包片粮食信贷一组组长这个岗位。

    如果竞聘成功,我职责的定位是:组织安排本组人员实施对包片企业贷款的资格认定、信用评估、现金库存核定;做好贷款的调查、审查和检查工作,强化贷款发放、库存检查、回笼归行、收贷利息拆分全过程的管理、指导、考核;对完成本组经营目标任务负责,做好全辖贷款风险的防范,严格执行出库报告制度,贷款全额归行,按规定拆分收贷收息,努力拓宽信贷业务;同时做好行长室和部室分配交办的其他工作。

    如果竞聘成功,我工作的目标是:贷款发放合法合规、手续齐全,“放得出、收得回、有效益”;出库报告、台帐登记等基础资料达到规范化要求;回笼归行、信贷库贷比、收贷率、收息率等经营指标达100,全年企业消化挂帐占用贷款下降7,人均有效资产增长15,超期结算资金、挤占挪用、其他不合理资金占用及不良贷款零增长,有效资产抵押达85,不超范围发放贷款;粮食贷款按规定时间结零,每

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